Reflexiones entorno a la in-cultura laboral
La típica estrategia del viejo dicho que reza: "el que manda, manda, aunque mande mal" que lejos de ser solo una expresión popular, es una penosa realidad en muchas empresas hoy día, si bien es importante rodearte de gente de confianza en cargos de manejo, también es importante que evalúes que tan aptos o preparados están para ello, a veces un simple gesto de agradecimiento convertido en un nombramiento, lejos de ser positivo, se convierte en una carga ya que dejas ir gente valiosa por mantener tu empresa en una zona de confort poco saludable, no atiendes a los cambios y de hecho te asustan, ves a los empleados con capacidad de liderazgo como una amenaza y optas por deshacerte de ellos o simplemente no les permites evolucionar, lo que de una y otra forma hace que te estanques con la misma gente y en consecuencia, generas un ambiente laboral altamente tóxico y poco productivo. Muchas veces no es el tiempo que lleves en el mercado sino la calidad con la que has llegado ahí, un...